実施しないと。
アイディアには価値が無い。エグゼキューションにこそ価値がある。
「ビジネスアイディアだけでベンチャーキャピタルからお金を調達する事は出来るのか？」これに対して、ベンチャー・キャピタリストのデービッド・ローズが答えを書き込んでいた。
これによるとアイデアの価値（－１～＄２０） ｘ 実施状況の価値（１～＄１０，０００，０００）となっている。
アイデアだけだと、たった＄２０でしかない、というのには大いに頷ける。
まあ僕の場合、特に、この左の表はこうなるかな。
どうしようもないアイディア マイナス＄１
イマイチなアイディア ＄１ ⇒ ＄０.1
まずまずなアイディア ＄５ ⇒ ＄１
良いアイディア ＄１０
すごく良いアイディア ＄１５ ⇒ ＄１0０
超いけてるアイディア ＄２０ ⇒ ＄２００
すごく良いアイデアは、うまく実施してスケールさせれれば、大ヒットになるんじゃないだろうか。なので、もっと評価しても良い。なので＄１００以上。
すごく、と超いけてるの差が少ないのは、あとは実施次第、ということ。
どうしようもないのは、聞く時間がもったいない。なのでマイナス。
逆に、イマイチなアイデアを、なんとか必死で継続している会社や事業（ゲーム開発も）って多い。その価値を認めてしまうから、不良債権、ゾンビ企業・ゾンビプロジェクト・デスマーチが発生してしまうんじゃないか。なので＄０．１。
まあ、何が良いか、イマイチかっていう定義の問題かも知れない。
それも、僕の場合こうです。
イマイチなアイデア…
・ふ～ん、いいんじゃない？（誰でも考え付くよね。まあ、頑張ってるしそろそろ認めてあげようか。）
・へえ、新しいね。(でも、本当にニーズはあるのか…？新しければいいってもんじゃないよね。ターゲッティングとか言って絞ってるけど、マスにリーチできるアイデアが出なかった言い訳なんじゃね？本当にリーチするのか？100人ぐらいターゲットに路上インタビューぐらいしたんだろうな？プランナーなら当然するよね。）
・へえ、確かにアレより良いね。（二番煎じ。新しいアイデアを考える気はないのか…。また同じようなものを出して、果たしてニーズはあるのか…。あるゲームを遊んで、良くなかったから同系統でより良いものを探す人って、どのくらいいるの？）
・とりあえず無いパターンだし、興味深いね。一度やってみたい。（何かを組み合わせて無いパターンを作っただけだよね。それが面白いかどうか、やってみなくても、想像してわかるんじゃね？実のところあまりいいとは思えん･･･。）
すごく良いアイデア…
・これ、めっちゃ面白そう！最初から惹き付けられる。そしてたぶん、わりと多くの人に受け入れられる！ゲームシステムはそこそこだけど、世界観や設定の引きが良くて、それがゲームにもよくマッチしている。どうなるか、先を知りたいな。…という、惹きと世界観とゲーム性の結びつきパターン。
・なるほど。だから、こうなのか。合理的だし、感性的でもある。何よりそれぞれの理由が人間心理と欲求をついている。それがマネタイズまで結びついている。社会心理学などの引用も興味深いから、その仮説は思い込みでは無いのだろう。え？社内でもう、スタッフ全員に聞いてきた？で、多くの共感を受けた？…という、人間心理と欲求に根ざしたパターン。
以上、
アイデアだけでなく実施しようアンド、でもイマイチなアイデアではダメだしではどんなのが良いの？、という話でした（ ﾟ_ ﾟ ）
